日本ルメンタムの前身は、日立製作所で世界的な評価を受けてきた光デバイス部門です。さらに、親会社である米国ルメンタム社は、光通信用デバイス、産業用レーザー、3Dセンサー用半導体レーザーなどを開発・製造する、フォトニクス業界のリーディングカンパニーです。

私たち日本ルメンタムは、親会社の指示通りに製品を製造する工場ではありません。マーケットニーズに沿った世界最先端の技術革新を行い、再現性、安定性を確保しながら量産する、つまり設計開発と量産の両翼を担う、ルメンタムグループにとって必要不可欠な存在なのです。

日本ルメンタムのモノづくりは、マーケットニーズを起点にしながらも、受け身では終わりません。対話を通じて仮説を磨き、自ら提案し、市場を一歩先へ進める。単なる改良の積み重ねではなく、改革や革新に挑み続ける姿勢こそが、私たちの競争力です。そこから仮説が生まれ、次の打ち手が動き出します。会議で議論を重ねる事よりも、昨日より歩留を上げることを重視する。そんな価値観が、日常の判断基準として息づいています。小さな条件変更や現場での判断が、そのまま品質や供給力に直結するのが日本ルメンタムでの仕事。改善が必要となればすぐに試し、結果が出れば次の挑戦が走り始める。あなたの手で実現した変化が量産にダイレクトにつながっていく。そんな手応えを実感できる環境がここにはあります。

グローバル企業である日本ルメンタムでは、海外拠点との連携は特別なものではなく、日々の業務のなかで行われる自然なコミュニケーションです。英語は「将来のために学ぶもの」ではなく、会議やメール、資料作成など、実務を進めるためのツールとして使われています。求められるのは、完璧な表現力よりも、相手に伝えようとする姿勢と、スピード感をもって議論に参加する意欲です。

国や文化の異なるメンバーと意見を交わしながら仕事を進めることで、視野は広がり、判断のスケールも自然と大きくなっていきます。もちろん、英語学習を支援する制度も用意されています。

日本ルメンタムでは、年功ではなく実務の成果を基準に評価します。裁量や役割は、肩書きや年次ではなく、仕事の実績によって広がっていきます。結果を出せば正当に評価され、次の挑戦もサポートされる。そうした社風が技術者から支持されています。

一方で求められるのは、自ら考え、判断して動く姿勢。周囲と連携しながら課題を解決し、結果に責任を持つ姿勢が前提となります。自分の力を試したい人にとって、日本ルメンタムは良い意味での緊張感と心地よさを両立できる環境なのです。組織に依存せず、結果を通じて自身の市場価値を引き上げるという覚悟を持った人の、大きな成長ステージになると自負しています。

日本ルメンタムには、大企業が陥りがちな部門間の壁はありません。需要・装置・条件・データを見ながら、現場に近い場所で判断し、次のアクションにつなげていく。その意志決定の近さこそが、私たちの組織の大きな特徴です。

人数が限られているからこそ、自分の判断が品質や供給にどう影響するのかが見えやすく、技術的な議論や相談もスピーディーに行われます。組織の中で埋もれるのではなく、自分の判断が自然に仕事を前に進めている実感が持てる。そんな見はらしのいい環境です。

日本ルメンタムでは設計開発から試作、量産までがひとつの拠点で完結しており、それぞれの部門が密に連携し合っています。そのため、どのようなニーズによって開発され、形となり、世界に届けられていくのか、その一連の流れを一人ひとりの社員が捉えています。
自分が立てた仮説や行った判断が、量産の安定性や品質にどうつながったのかを、結果として確認できるのがこの仕事の特徴です。モノづくりを「点」ではなく「流れ」で経験することで、技術者としての視野と判断力が、実務を通じて磨かれていきます。